Databedreven sturen op de transformatie jeugd in Amersfoort
In samenwerking met de Gemeente Amersfoort bouwt Menselijke Maat aan een duurzaam fundament voor een gezonde, veilige en kansrijke jeugd. Door beleidsambities te helpen vertalen naar meetbare doelen, maken we de verschuiving van ‘verantwoorden op cijfers’ naar ‘leren van data’. De uitdaging: van ambitie naar inzicht De Gemeente Amersfoort werkt aan de transformatie van de […]
Professionalisering Sociaal Wijkteam Zwolle
De sociaal wijkteams van de gemeente Zwolle zijn onderdeel van de gemeente Zwolle. In het algemeen is iedereen tevreden over het functioneren van het wijkteam, maar om klaar te zijn voor de toekomst is besloten om het wijkteam verder te professionaliseren. Meer sturen op effectiviteit, kwaliteit en doelmatigheid zijn daarbij de kernbegrippen. Een team van […]
Sturing en relatiemanagement Jeugd
Doorontwikkelen van het integraal sturingsdashboard Jeugd, opzetten en adviseren over relatiemanagement met jeugdhulp aanbieders, op basis van de Koers Sociaal Domein (meer leefwereld inwoner, minder zorg). Menselijke Maat leverde de projectleider in de persoon van Aad Francissen. De gemeente Zwolle werd in 2021 verrast met een flinke overschrijding op de uitgaven van Jeugdhulp. Er is […]
Maatschappelijke business case gezinswerk
In de gemeente Twenterand bieden gezinswerkers hulp aan gezinnen. Het gezinswerk is een algemene voorziening van het zogeheten voorliggend veld. Daarmee wordt ondersteuning bedoeld waar mensen naar toe kunnen zonder indicatie. Om beter zicht te krijgen op het effect van deze ondersteuning heeft de gemeente voor het gezinswerk een onderzoek laten doen naar zowel de […]
Sturen in de sociale basis
In beleidsplannen van gemeenten zien we dat een stevige sociale basis steeds belangrijker wordt gevonden. Het idee erachter is dat daarmee problemen kunnen worden voorkomen, er minder specialistische ondersteuning nodig is en ook kosten bespaard kunnen worden. Sturen op deze doelen blijkt echter lastig, daarom helpen wij gemeenten, welzijnsorganisaties en andere partners daar graag bij. […]
CEO, ook haalbaar voor kleine zorgaanbieders
Zorgorganisaties Zinso en CMZorg hebben onlangs met grote tevredenheid een cliëntervaringsonderzoek (CEO) speciaal voor kleine zorgaanbieders uitgevoerd. Dit compacte, en wetenschappelijk onderbouwde cliëntervaringsonderzoek geeft goed inzicht in de kwaliteit van de ondersteuning aan cliënten. De resultaten boden niet alleen handvatten voor interne verbetering, maar maken ook de meerwaarde van Zinso en CMZorg als organisaties zichtbaar […]
Snellere door- en uitstroom van dak- en thuislozen in Twente
Twente kent voor de Maatschappelijk Opvang twee centrumgemeenten: Almelo en Enschede. Gezamenlijk dekken ze heel Twente af. Zowel vanuit de centrumgemeenten als de woningcorporaties is de wens ontstaan om regionaal afspraken te maken over een snellere uitstroom uit de maatschappelijke opvang naar eigen woonruimte. Erik van Es van Menselijke Maat is gevraagd de leiding over […]
Inwonerservaringen meten bij welzijnsorganisatie De Schoor
Welzijnsorganisatie De Schoor organiseert en verbetert met impactmetingen. QR code De Schoor is de welzijnsorganisatie van de gemeente Almere. In 2024 heeft Menselijke Maat hen geholpen om de inwonerervaringsmetingen te organiseren. De zes stappen zorgen ervoor dat de vragensets van de Social Impactmeter zo goed mogelijk aansluiten bij wat de professionals en vrijwilligers van de […]